【経過報告】12月と2022年の振り返り（43か月目）

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12月の目標

12月は来年の予定を決めるとき

12月は忙しいのもありますし、ビジネスをガンガン進めるってよりは、来年どうしていこうか？を考える時期という感じです・ｖ・

 

なので、来年の計画をぼんやりと考えていました。

 

来年の予定は以下の通り、

どれも「なったらいいな」ではなく、普通にできる内容だと思ってます。

 

月の売上500万円は、50万円の商品を10個売ればいい。
月の売上2000万円は、100万円の商品を20個売ればいい。
それだけのことです＠ｖ＠

やることを予定に合わせて決めればいい

もし、あなたが月収50万円に到達したいなら、年間で600万円。
30万円の商品を売るとしたら、20個売ればいい。

 

20個は月に2個売ればいい計算ですよね＠ｖ＠

 

10万円の商品を3個売るでも、
15万円の商品を2個売るでも、
30万円の商品を1個売るでもいいけど、
それをやればいいわけですよね。

 

商品を売る。
ビジネスとしてはそれをやればいいだけ。

 

それとは別に、

こういうのは、ただの気持ちの問題＠ｖ＠

 

目標達成のためには、30万円の商品を売るという部分は変わらないわけです。

 

じゃあ、クレームがこないようにレベルの高いものを作ろう。
そのためには、知識をたくさん身に付けよう。
経験を身に付けよう。
そのためには、これをするのがいいかな？

 

こんな感じに考えていって、「30万円の商品を売る」というところをブレさせないようにすれば、それは達成できるわけですね。

2022年の振り返り

43か月目なだけあって、随分成長しましたが、2022年はコンサルをつけての作業をした年でもありました。

 

特に良くなったのが、

って感じかなあ。

 

どうすれば、商品が売れるのか？
というのがわかってきました。

 

特に大事なのは、「ベネフィットを書くこと」。
ベネフィットとは、お客さんが欲しい未来のことです。

 

どの分野であっても、感覚でやっても、多分それなりに売上をあげることができるような気はするんですよね。

 

でもそれを確信に変えたいから、2023年はもっと色々経験を積んでいくとします。
とりあえず、今はコンサル生さんが7人いるので、その人達が結果出すのをサポートするとこから。
それが、結果的に自分の売上を伸ばすことにも繋がるんですよね。

 

「オカメインコさんにコンサルしてもらったら〇〇万円稼げました」って人がたくさん出たら、〇〇万円以上の価格でもコンサルがあっさり売れるようになるわけだから＠ｖ＠

 

その数を増やすわけです。
その前提があれば、月500万円にも到達するってことですね♪

12月のもらいもの

ここなさん、オカメインコの水筒、ケーキ

1月の目標